Mein Führungsanspruch und Credo
Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen sind aufeinander abgestimmt zuordnen, denn letztendlich entscheidet die Zuordnung von Kompetenz und Verantwortung über die Chance, eine Aufgabe zu realisiern. Das sind die Rahmenbedingungen.
Das Spielfeld im Kontext der finanzwirtlichen Welt und der strategischen Unternehmensausrichtung ist groß und komplex.
Erfahren bin ich im Umgang mit folgenden Spannungsfeldern und widersprüchlichen Anforderungen:
Thema Pol Gegenpol
Kulturelles Umfeld — US-Shareholder — europäisches Engineering
Führungscharakter — Change-Notwendigkeit — Mitarbeiter-Komfortzone
Strategische Vorgehensweise — Konzern-Zentralismus — lokales Best Practice
Finanzorganisation Routine — Standardisierung — Financial Excellence